Η διαδικασία “team building” είναι μια συνεχής διαδικασία, ειδικά όταν αφορά σε στελέχη εταιρειών, που αντιμετωπίζουν καθημερινά νέες προκλήσεις.
Το πρόγραμμα δίνει την ευκαιρία στα διοικητικά στελέχη να:

• γνωρίσουν σε βάθος κάθε συνεργάτη, κάτω από ανεπίσημες συνθήκες.
• κατανοήσουν τη διαφορετικότητα κάθε συνεργάτη, και να αναζητήσουν τρόπους να την μετατρέψουν σε πλεονέκτημα της ομάδας.
• μάθουν να συνεργάζονται αποτελεσματικά με τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας
• αναπτύξουν την επικοινωνία και την ποιότητα συνεργασίας στο μέγιστο βαθμό.

Ειδικότερα για το ανώτερο management της επιχείρησης, η ανάπτυξη της ομαδικής συνεργασίας αναδεικνύεται σε θέμα ύψιστης σημασίας. Αν η ομάδα που διαχειρίζεται ουσιαστικά τις τύχες και το μέλλον της επιχείρησης δεν έχει επιτύχει το μέγιστο βαθμό συνέργειας, τότε η επιχείρηση είναι πολύ δύσκολο να επιβιώσει σε καιρούς δύσκολους.

Στόχος της Διαδικασίας

Στόχος της διαδικασίας είναι η ανάπτυξη του ομαδικού πνεύματος. Με το πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες:

• κατανοούν τη «Δυναμική της Ομάδας».
• ξεκαθαρίζουν βασικές έννοιες όπως: αλληλεξάρτηση, στόχοι, διαδικασίες, ρόλοι, συνέργεια, επίτευξη ομαδικών στόχων.
• αναπτύσσουν κλίμα συνεργασίας, εμπιστοσύνης και ανοιχτής επικοινωνίας.
• μαθαίνουν να στηρίζονται σε κανόνες που σχεδιάζουν οι ίδιοι σαν ομάδα, έτσι ώστε να είναι σε θέση να δημιουργούν το μέλλον τους.
• επεξεργάζονται το νέο σύστημα αξιών, που θα βοηθήσει την ομάδα να αντιμετωπίσει τις νέες δομές και προκλήσεις του περιβάλλοντος.
• δημιουργούν τις βάσεις για την ανάπτυξη της κουλτούρας της επιχείρησης γύρω από ένα κοινό όραμα και ένα κώδικα συμπεριφορών.
• κατανοούν την διαφορετικότητα κάθε ατόμου (μέσα από το εργαλείο HBDI) και πώς μπορούν να βελτιώσουν την επικοινωνία τους.

Σε ποιους Απευθύνεται

Στο ανώτερο και ανώτατο Management της εταιρίας.

Τα οφέλη

Η βιωματική εκπαίδευση, έχει αποδειχθεί, ότι αποτελεί την πιο αποτελεσματική μέθοδο εκπαίδευσης, ιδίως όταν πρόκειται για θέματα προσωπικής ανάπτυξης και αλλαγής νοοτροπίας. Τα οφέλη είναι πολλαπλά:

• Οι συμμετέχοντες αφομοιώνουν τις έννοιες σε βάθος.
• Μέσα από τις συγκεκριμένες εμπειρίες που βιώνουν, αναπτύσσουν συγκεκριμένες ικανότητες.
• Καλλιεργούνται οι διαπροσωπικές σχέσεις και αναπτύσσεται ομαδικό πνεύμα.
• Επιτυγχάνεται αλλαγή τρόπου σκέψης και νοοτροπίας.
• Οι συμμετέχοντες, μέσα από τη διαδικασία του feedback γνωρίζουν καλύτερα τον εαυτό τους και ανακαλύπτουν πτυχές του που θα τους βοηθήσουν στην προσωπική ανάπτυξη.
• Η όλη διαδικασία συσχετίζεται άμεσα με το εργασιακό περιβάλλον: τα συμπεράσματα μεταφέρονται στην εργασία και μεταφράζονται σε πρακτικές ενέργειες για βελτίωση.

Υλοποίηση

Το πρόγραμμα υλοποιείται σε ξενοδοχείο με κατάλληλη αίθουσα, όπου να μπορούν να πραγματοποιηθούν δραστηριότητες σε ομάδες. Οι βιωματικές δραστηριότητες που θα χρησιμοποιηθούν σε κάθε πρόγραμμα, επιλέγονται με βάση το αντικείμενό του, το μέγεθος και την προηγούμενη εμπειρία της ομάδας καθώς και το διαθέσιμο χρόνο. Δεν θα απαιτηθεί η φυσική κατάσταση και η αντοχή των συμμετεχόντων αλλά η ικανότητα τους να συνεργάζονται και η πνευματική τους αντοχή.

Η διαδικασία περιλαμβάνει:

• Παρουσιάσεις για την κατανόηση των αναγκαίων θεωρητικών μοντέλων.
• Διαγνωστικά εργαλεία και τεστ αυτο-αξιολόγησης.
• Εμπειρία: ομαδικές ασκήσεις και παιχνίδια ρόλων στην αίθουσα.
• Συζήτηση με τη βοήθεια του διευκολυντή, ανάλυση της εμπειρίας και εξαγωγή συμπερασμάτων.
• Σύνδεση με τον εργασιακό χώρο: σχεδιασμό της «επόμενης μέρας» για τα άτομα και την ομάδα.

Διάρκεια

2 ημέρες

Περιεχόμενο προγράμματος – Team Building για το Top Management

Η Μέθοδος
Η Βιωματική Προσέγγιση στην Εκπαίδευση – Ανάπτυξη, είναι ένα ιδιαίτερα αποτελεσματικό ΕΡΓΑΛΕΙΟ που βοηθάει τους ανθρώπους να αποκτήσουν νέες γνώσεις, ικανότητες, συμπεριφορές και νοοτροπίες.
Η βιωματική προσέγγιση είναι μια σύνθετη διαδικασία. Χρησιμοποιεί την βιωματική δραστηριότητα, όχι σαν σκοπό αλλά σαν μέσο για την εισαγωγή στον ΒΙΩΜΑΤΙΚΟ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟ ΚΥΚΛΟ (Β.Μ.Κ). Ο κύκλος αυτός, ουσιαστικά ο τρόπος που «μαθαίνουμε» σε όλη μας τη ζωή, περιλαμβάνει 4 στάδια

• Εμπειρία: ενεργώ στην άσκηση.
• Στοχασμός: μοιράζομαι συναισθήματα, εξετάζω τις συμπεριφορές και τη δυναμική της ομάδας.
• Γενίκευση: καταλήγω σε συμπεράσματα και εφαρμόσιμες αρχές.
• Μεταφορά: προγραμματίζω τις μελλοντικές συμπεριφορές, τόσο για την επόμενη (εμπειρική) άσκηση, όσο και για τον εργασιακό χώρο.

Ο διευκολυντής της ΤΕΑΜ, κάθε φορά που εφαρμόζει τον Β.Μ.Κ. συζητάει με τους συμμετέχοντες, και θέτει μετά την εμπειρία (άσκηση) τρία βασικά ερωτήματα:

       Τι (έκανα)        What
Γιατί (το έκανα)     So what
Τώρα τι (θα κάνω)     Now what

Η συζήτηση (debriefing) έχει στόχο να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν ποιες συμπεριφορές και πράξεις (κατά την εμπειρία) τους οδηγούν στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Αυτές, χαρακτηρίζονται σαν θετικές και έχουν κάθε λόγο να τις επαναλαμβάνουν. Αντίθετα, κάθε συμπεριφορά και πράξη που τους απομακρύνει από το επιθυμητό αποτέλεσμα, χαρακτηρίζεται σαν αρνητική, και έχουν κάθε λόγο να την αλλάξουν ή να τη βελτιώσουν. Το εργαλείο HBDI που θα χρησιμοποιηθεί, αποτελεί ένα από τα πιο αξιόπιστα εργαλεία αυτογνωσίας που διατίθενται παγκοσμίως. Οι συμμετέχοντες θα απαντήσουν το ερωτηματολόγιο ατομικά και τα αποτελέσματα θα τους δοθούν σε σφραγισμένο φάκελο. Αποτελούν εμπιστευτικά προσωπικά δεδομένα και ο κάθε συμμετέχοντας αποφασίζει αν θα τα κοινοποιήσει στους άλλους, όμως για ομάδες που εργάζονται μαζί και σε υψηλό επίπεδο, εξυπακούεται ότι τα αποτελέσματα χρησιμοποιούνται, με τη σύμφωνη γνώμη όλων, για την ανάπτυξη της ομάδας. Στο διαδικτυακό τόπο μας θα βρείτε ένα άρθρο του περιοδικού Harvard Business Review με περισσότερες λεπτομέρειες για το ερωτηματολόγιο. Ας σημειωθεί ότι η ΤΕΑΜ αντιπροσωπεύει το εργαλείο κατά αποκλειστικότητα στην Ελλάδα.

Ενδεικτική Θεματολογία

Εισαγωγή.
Η ιδανική ομάδα.

• Οι «ακρογωνιαίοι λίθοι» της ομαδικής συμπεριφοράς
• Τα 4 στάδια ανάπτυξης της ομάδας
• Διάγνωση του τρόπου λειτουργίας

Ηγεσία και όραμα.

• Η σημασία τους.
• Αρχές – αξίες που υποστηρίζουν το όραμα
• Επεξεργασία του οράματος της επιχείρησης από την ομάδα των συμμετεχόντων.
• Προσδιορισμός της κουλτούρας της επιχείρησης – Ανάπτυξη σχεδίου δράσης για την υλοποίηση της κουλτούρας και του οράματος.

Το «Ολικό Μυαλό» (HBDI).

• Εφαρμογές για την προσωπική ανάπτυξη
• Εφαρμογές για την ομαδική ανάπτυξη
• Βιωματικές ασκήσεις για ανάπτυξη της ομαδικής συνεργασίας.

Παρόμοιες Εμπειρίες της TEAM
Η ΤΕΑΜ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων έχει διεξάγει, με μεγάλη επιτυχία, παρόμοια προγράμματα για Τop Management εταιριών όπως:

• L’Oreal
• UDV/ DIAGEO
• METAXA
• ΑΘΗΝΑΙΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ
• ΒRISTOL MYERS SQUIBB
• COCA HELLAS
• 3E
• COCA COLA OLYMPIC TEAM
• ARAB BANK
• OMIΛΟΣ CTC/ ΚΥΠΡΟΣ
• PRAKTIKER
• LANDIS and GYR
• SAP
• MICROSOFT
• COLGATE PALMOLIVE
• 3M
• J and P AΒΑΞ
• ΒΟΕΗRINGER INGELHEIM
• ASPROFOS
• TITAN